• Внешнеэкономическая деятельность
• Внедрение менеджмента качества ISO (CMK)
• Программа энергосбережения
• Услуги для органов государственной власти и местного самоуправления
• Кредиты малому бизнесу
• Составление бизнес-планов
• Юридические услуги
• Бухгалтерские услуги
• Сертификация продукции
• Программное обеспечение для малого бизнеса

Внедрение менеджмента качества ISO (CMK)

Система менеджмента качества — визитная карточка Вашего предприятия в условиях открытых рынков ВТО!

Проект «Ускоренное внедрение и сертификация СМК в организациях малого и среднего бизнеса»

Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса и Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» объявляют о новой услуге «Ускоренное внедрение и сертификация СМК в организациях малого и среднего бизнеса».
Суть проекта:
- ускоренное и интенсивное консультационно-методическое содействие (очное и заочное) в анализе степени соответствия организации требованиям стандарта ISO 9001:2008 и доведении документации СМК организации до уровня соответствия требований стандарта;
- консультационное сопровождение в процедурах сертификации СМК Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр»;
- ускоренная процедура сертификации СМК Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр».

Сроки проекта:
- сроки внедрения и сертификации СМК – от двух до трех месяцев.

Стоимость проекта:
- стоимость ускоренного внедрения СМК – 100 000 рублей;
- стоимость ускоренной сертификации – в зависимости от численности персонала организации.
 

• снижения непроизводительных затрат материалов и времени. При разработке СМК есть возможность более четко определить состав производственных операций и их продолжительность, выявить места, где происходят материальные потери, в том числе и на переделку продукции, а также потери времени;
• повышения качества продукции и услуг. Внедрение СМК приводит к созданию механизма управления предприятием, при котором работникам выгодно повышать или стабилизировать качество производимой продукции или оказываемых услуг;
• усовершенствования системы управления предприятием и его подразделениями. Наличие системного управления подразумевает подробное распределение между управленцами среднего уровня ответственностей за достижение запланированных результатов, т.е. за обеспечение как качества продукции, так и качества процессов получения этой продукции, за достижение согласованной работы различных подразделений. СМК позволяет оптимизировать структуру предприятия;
• приобретения предприятием способности перестраиваться под изменяющиеся потребности рынка. Технологическая прозрачность, которая обеспечивается за счет внедрения СМК, позволяет быстро перестраивать и управление, и производство;
• повышения ответственности и дисциплинированности персонала. Действующая СМК предусматривает, наряду с управлением персоналом, управление и компетентностью персонала. Это позволяет добиться ответственности за выполняемую работу;
• получения лояльных клиентов. Успешно работающая СМК уделяет большое внимание работе отделов, контактирующих с клиентом. Кроме того, предсказуемость предприятия, где внедрена СМК, воспринимается клиентами как элемент стабильности.

• получить преимущества перед конкурентами при участии в тендерных торгах; 
• упростить и удешевить процесс получения лицензий или разрешений; 
• повысить имидж Вашей компании в глазах иностранных и российских партнеров; 
• увеличить инвестиционную привлекательность Вашей компании, увеличить стоимость бизнеса.